Roteiro eficaz para conduzir entrevistas e selecionar talentos

Realizar entrevistas para um processo seletivo não é fácil, principalmente quando estamos iniciando nossa carreira em Recursos Humanos! Uma das maiores dificuldades é garantir que colocamos todos os candidatos na mesma base de informação, para uma comparação justa e objetiva. Este artigo visa ajudar o gestor de RH a direcionar suas entrevistas para tornar a primeira fase do processo seletivo ainda mais eficaz. [Leia mais]

Café de coador de pano ou café expresso, qual você prefere?

A contratação de um novo funcionário proveniente de uma empresa maior, mais estruturada pode ser questionada pelo gestor solicitante sob a alegação de que o profissional não se adaptará a uma função em que terá que exercer tarefas... [Leia mais]

Saiba tudo o que seus candidatos mais odeiam em um processo seletivo!

Veja alguns dos aspectos que mais irritam os candidatos de seus processos seletivos! [Leia mais]

Recebeu milhares de CVs para uma vaga de nível sênior? Um sucesso? Nem sempre!

Parece óbvio, mas não é. Quantidade de candidatos nem sempre é o melhor indicador de um processo bem divulgado. [Leia mais]

Os gerentes da sua empresa sabem DEMITIR?

Fala-se muito sobre boas práticas para recrutar e contratar. Mas e na hora de demitir? Será que seus gerentes estão preparados para este momento difícil para quem está sendo demitido e constrangedor para quem tem que dar a má notícia? [Leia mais]

Qual foi o pior erro que você já cometeu como recrutador?

Todos nós já passamos por aquele momento arrasador em que o coração quase pára ao constatarmos um erro absurdo que cometemos. A boa notícia é que, uma vez que passamos pr este sufoco, aprendemos uma lição que nunca mais esqueceremos.
Veja o caso de Greg Brooks, um especialista em recrutamento e seleção de Singapura, que relata algumas lições aprendidas de um erro astronômico cometido no início de sua carreira em Recursos Humanos. [Leia mais]

4 maneiras de identificar os pontos fortes de seus funcionários

              Quando uma empresa grande decide implementar um programa de Avaliação de Competências e Desempenho ou uma PME começa a crescer e a pensar em medidas para reter seus melhores talentos, vem a pergunta: será que... [Leia mais]