Gerencie o "timing" de seu processo seletivo
Em uma época de economia aquecida, todas as técnicas são válidas para a busca do talento ideal para a empresa. No caso de talentos extraordinários, a competição é ainda mais acir...
[Leia mais]
Automatizar o processo de recrutamento e seleção ajuda o gestor de RH, mas é preciso investir tempo em questões estratégicas!
O recrutamento e seleção de um candidato depende de dois grandes pilares: PROCESSO e ESTRATÉGIA. As tarefas operaci...
[Leia mais]
Faça uma entrevista preliminar por telefone
Para agilizar o processo de recrutamento e seleção de uma vaga, sem perder qualidade, peça que o Gerente da área solicitante faça entrevistas por telefone, d...
[Leia mais]
Programas com inscrições abertas e que se encerrarão entre 5 de Maio e 11 de Julho.
Se estiver interessado(a) ainda dá tempo de inscrever-se. Caso conheça alguém no perfil, que possa se interessar, compartilhe!
Ambev Trainee Industrial 05-m...
[Leia mais]
A cada dia aparecem mais confirmações que apenas a inteligência lógica, aquela medida pelo famoso QI, não é suficiente para o sucesso de um profissional nos negócios.
Um artigo interessante, publicado recentemente pela revista Forbes, traz conclus&ot...
[Leia mais]
Garantindo talentos para o futuro
Todos que trabalham com recrutamento e seleção de funcionários sabem que esta atividade crucial da empresa é sempre desenvolvida em clima de urgência. A empresa precisa de alguém para preencher uma ...
[Leia mais]
Clique AQUI para abrir o formulário de inscrição. Caso conheça alguém no perfil, compartilhe!
Tem dias em que a quantidade de mensagens na caixa de entrada de e-mail é tanta que parece que vamos passar o dia lendo e digitando e-mails, não é mesmo?
Veja abaixo três dicas bem simples, práticas e muito eficazes para você não ficar enterrado em e-m...
[Leia mais]
Se você contratou as pessoas certas - através de um processo seletivo bem conduzido e sem pressa - e a remuneração é uma questão bem resolvida, então, reter talentos não é um bicho de 7 cabeças. Depois de pesquisar e ler...
[Leia mais]
Estudo conduzido pelas empresas McKinsey e Egon Zehnder identifica as duas principais competências do líder que realmente contribui para o crescimento de uma empresa. Abaixo descrevemos essas competências fundamentais, que devem ser as prioridades nos processos de avalia&cced...
[Leia mais]