As 3 perguntas que cobrem todos aspectos de uma entrevista de emprego

No ano passado, a revista FORBES publicou um artigo afirmando serem necessárias apenas 3 perguntas para cobrir todos os aspectos relevantes de uma entrevista de emprego:
 1. Você PODE exercer a função? - Habilidade e Conhecimento. 2. Você vai AMAR sua função? - Motivação. 
 3. Será que nós vamos ... [Leia mais]

Ótima dica para deixar na mesa de trabalho!

FAÇA o que você PODE (habilidade, conhecimento e talento), com o que você TEM (recursos), no lugar onde você ESTÁ (cargo na empresa)! Essa frase é atribuída a Theodore Roosevelt e nós incluímos as palavras entre os parêntesis. A palavra-chave é FAÇA!!!! Uma boa deixar sobre a mesa e mostrar para aq... [Leia mais]

Incompetent People Too Ignorant to Know It

Estudo realizado por David Dunning, psicólogo da Cornell University, demostrou que as pessoas tem muita dificuldade em reconhecer aquilo que não sabem. Também menciona que pessoas que não são particularmente talentosas em determinada área são incapazes de reconhecer esse talento em outras pessoas - ... [Leia mais]

Novidade no envio de mensagens pelo Seeker RH!

Olá! Hoje eu vim mostrar uma novidade no envio de mensagens. O procedimento para envio de e-mail é o mesmo. Basta selecionar um grupo de candidatos através de um perfil, fase, cesta ou até mesmo por uma pesquisa avançada. Selecione os candidatos que devem receber o e-mail, e no menu Ações clicar em... [Leia mais]

Talent Acquisition vs. Recrutamento. Você sabe a diferença?

Talent Acquisition é uma expressão muitas vezes usada como sinônimo de Recrutamento. De acordo com Kim Lamoureux, em artigo de Blog do site Bersin & Associates, são coisas bem diferentes. Recrutamento consiste em uma série de iniciativas operacionais para atrair, filtrar, entrevistar, selecionar... [Leia mais]

Uso de KPIs para monitorar os processos de R&S

Sua empresa aplica KPIs (Key Performance Indicators) para monitorar seus processos de recrutamento & seleção, visando melhoria constante? O site http://www.explorehr.org/ sugere os seguintes: 1. Quantidade total de candidatos inscritos, por método de atração; 2. Custo por candidato inscrito; ... [Leia mais]

Você sabe diferenciar o que se refere a HABILIDADES, CONHECIMENTO E TALENTO?

Quando você avalia por competências para elaborar o plano de desenvolvimento de sua equipe, sabe diferenciar o que se refere a HABILIDADES, CONHECIMENTO E TALENTO? Por exemplo, fazer um plano de desenvolvimento em "Pensamento Estratégico" não faz sentido, pois trata-se de um talento, que não pode se... [Leia mais]

As 21 irrefutáveis Leis da Liderança

Best-Seller e referência quando o assunto é LIDERANÇA, "As 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇA" é um livro bem-falado e muito recomendado para todos que trabalham em empresas e lidam com equipes. Veja abaixo o resumo de uma das 21 leis: "Liderança é simplesmente saber influenciar pessoas. Nada mais, ... [Leia mais]

Usando o LinkedIn para divulgar vagas

Se você usa o LinkedIn para divulgar suas vagas, vai gostar de saber que eles têm um BLOG com dicas bem legais de como otimizar os recursos da plataforma para atrair mais candidatos em linha com o perfil desejado. Clique aqui para acessar o blog e ver as dicas. Acesse nossa FanPage no Fa... [Leia mais]

A supervalorização do executivo extrovertido

Há pessoas extrovertidas, animadas, barulhentas e comunicativas, enquanto outras são retraídas, tímidas e pensadoras. Essas diferenças refletem os tipos psicológicos: extrovertidos e introvertidos. Pelo menos 1/3 das pessoas que conhecemos são introvertidos. São aqueles que preferem ouvir, ao in... [Leia mais]